Conseil & Stratégie NTIC
Accompagnement aux Entrepreneurs
Pour la bonne compréhension de tous projets et pour l’ensemble de ses interlocuteurs, afin de ne laisser place à aucune zone d’ombre,
My-eBusiness réalise un cahier des charges fonctionnel que le responsable de projet client valide. Les étapes clés du projet sont réalisées de façon à pouvoir être suivies et validées aisément par ses acteurs majeurs.
Un chef de projet technique - expert en Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication - assistant à votre maîtrise d’ouvrage, reste à vos côtés pour garantir le fonctionnement de votre projet informatisé et vous conseiller sur les solutions et moyens techniques à développer pour rester à la pointe de la technologie.
Conseil en stratégie
Création & Reprise de projet
Expertise NTIC
Conseil en investissements fixes et variables
Modernisez votre système décisionnel pour fiabiliser vos prises de décision
Les consultants NTIC My-eBusiness vous proposent des orientations technologiques et peuvent intervenir sur des projets d’intégration de système d’information. Il préconise par exemple la mise en place de site internet ou intranet au sein de l’entreprise et peut étudier la nécessité de développer un progiciel sur-mesure selon les besoins. Le consultant en système d’information apporte à l’entreprise des solutions techniques lui permettant de faire évoluer son système informatique. Il s’adapte donc à vos besoins et attentes pour améliorer les conditions de travail entre collaborateurs. Il pourra ainsi connaitre les manques et proposer des solutions visant à les corriger. Il est ainsi l’instigateur de la transformation ou simplement de l’évolution du système informatique afin qu’il soit mieux adapté.
Transformation digitale
La transformation numérique est liée à la dématérialisation et à l’évolution de la réalité économique, technologique et sociale du travail.
Amélioration des processus
Au-delà d’une démarche qualité, l’amélioration continue est un état d’esprit ! Elle sert à optimiser en permanence les performances d’une organisation pour répondre au mieux à la satisfaction client.
Valorisation de l’information
Développements de projets spécifiques tels que études, coproduction d’études et sondages, gestion de base de données ...
Stratégie Cybersécurité
Protéger les données et les services contre des attaques susceptibles d’en compromettre la disponibilité, l’intégrité ou la confidentialité.
Production de livrables
Seules deux choses restent visibles : les progrès réalisés et les livrables produits tels que les plans de mise en oeuvre, les cahiers des charges ...
Prise de décision
Réalisez individuellement la meilleure prise de décision possible avec l’appui de nos analyses par la production de données hyper qualifiées
Analyse détaillée de votre Système d’Information
« Celui qui détient l’information, détient le pouvoir. Celui qui l’entretien, détient le monde. »
Au service du développement
Accompagnement stratégique et opérationnel
Le conseil sur les choix stratégiques pour le maintien en condition opérationnelle et l’évolution de votre SI est notre priorité. My-eBusiness vous fait bénéficier de son expérience en informatique dans les domaines de l’analyse des données et de leurs exploitations : data mining, web et réseau, sécurité informatique.
Stratégie NTIC : les avantages
Pour la mise en place de l’innovation
Notre équipe se charge de l’étude, de la conception puis de la mise en place de l’architecture de votre futur système d’information pour ajuster et optimiser votre stratégie numérique. Par la modernisation de votre SI, vous optimiserez principallement le rendement de vos collaborateurs et la sécurisation de vos informations.
Aide à la prise de décision
Mise en oeuvre d’une solution adéquate
Que la décision soit prise de manière individuelle ou collectivement, le processus décisionnel est globalement le même et suit 4 étapes : résoudre une problématique, identifier les options possibles, analyser les bénéfices/risques et finallement, mettre en ordre de marche l’option retenue
Développements NTIC
Les NTIC relèvent d’un domaine transversal au carrefour de plusieurs disciplines : les sciences de l’information automatisée, de la communication et de la gestion des sciences humaines et sociales.
Innovation stratégique
Les enjeux de la compétition : ces innovations de ruptures tendent d’une part à redéfinir les frontières des marchés et d’autre part à rétablir et à conforter le lien direct de l’entreprise avec le client
Analyse constructive
Analyse concurrentielle et Aide à la prise de décision : l’abondance de l’information peut se révéler comme étant une source de confusion. My-eBusiness vous accompagne de la prise de décision jusqu’a sa mise en oeuvre
Edification de plan d’action efficace et pérenne
« Chacun vaut ce que valent les objectifs de son effort »
Méthodologie de projet
My-eBusiness fixe le cap et vous permet de valider un projet réaliste, en facilitant la compréhension et la coordination des ressources à disposition, en fonction des moyens alloués et du calendrier attendu.
Le cahier des charges formalise les besoins et définit les livrables. Il accompagne le déroulé du projet comme référentiel.
Conception de projet
Pour la bonne compréhension du sujet et ne laisser place à aucune zone d’ombre, My-eBusiness réalise un cahier des charges fonctionnel que le responsable de projet client valide.
Les projets sont rendus avec les documents techniques et fonctionnels et disposent tous d’un code commenté, facilement identifiable.
Suivi de projet 100% N.T.I.C.
Standard du web depuis 2020, les API de réservation en ligne permettent de communiquer les crénaux horaires disponibles et de les modifier en fonction des actions réalisées par les internautes.
My-eBusiness accompagne les entreprises pour mettre en place d'API par la modification évolutive de leurs Systèmes d'Information
La méthodologie Agile pour la gestion des projets NTIC
La méthodologie Agile est un processus qui permet à l’équipe de gérer un projet en le décomposant en étapes, en collaboration avec les parties prenantes. La gestion de projet Agile est un outil qui fait appel au leadership attentif, au service des autres.
l’importance des objectifs S.M.A.R.T dans une stratégie
les objectifs S.M.A.R.T permettent de mieux définir un projet, puis, de faciliter la prise de conscience quant à son évolution, du fait que la réalisation de ce projet repose sur une fondation solide permettant de rester concentré sur la tâche à accomplir.
GANTT / Rétro-planning faire son échéancier à partir d’une deadline
Les rétro-plannings et diagrammes de Gantt sont utilisés pour planifier de gros projets en les divisant en tâches afin de les disposer dans un échéancier. Idéal pour estimer au plus juste la durée de réalisation de chaque tâche en fonction de leurs dépendances.
Pour vos développements avancés en informatique,
maintenance de site internet et audit web
L'ensemble de nos réalisations, sont conçues par chef de projet AMOA/MOE et DevOps, spécialiste des NTIC. Il vous accompagnera et synthétisera vos demandes dans un langage simple et compréhensible auprès de notre équipe et de nos nombreux partenaires, composée de développeurs, ingénieurs systèmes, architectes réseaux, graphistes et imprimeurs, community managers, vidéastes et photographes.
My-eBusiness.Fr est une Entreprise dédiée au domaine de l'Internet et des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, avec comme ambition : votre satisfaction quant à la réalisation de votre projet web et ça, depuis 2008 !
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Création de site e-commerce sur-mesure
Maintenance de site internet (Forfaits)
